| タイトル |
概要説明 |
対象者 |
| 融資獲得に有利な決算書作成 |
銀行が貸したくなる決算書へ貴社の決算書を変貌させるコツをお伝えいたします。 |
経営者・経営幹部・管理職・財務経理部門 |
| 思うように資金調達をする方法 |
銀行の貸し出しの仕組を知り、銀行折衝力を向上させるヒントをお伝えいたします。現状の銀行の置かれている環境もお伝えいたします。 |
経営者・経営幹部・管理職・財務経理部門 |
| リスケからの復活 |
金融円滑化法により、全金融機関でリスケへの対応が緩くなっています。しかしながら、リスケは経営課題の解決にはなりません。リスケからの脱出方法をお話しいたします。 |
経営者・経営幹部・管理職・財務経理部門 |
| キャッシュフロー経営に転換せよ |
売上重視の経営は「勘定あって銭足らず」の状況を作り出す。健全経営はキャッシュフロー経営である。キャッシュフロー経営における戦略的資金調達の手法をわかり易く解説します |
経営者・経営幹部・管理職・財務経理部門 |
| 財務管理の重要性 |
「財務管理」とは、資本の調達と運用の計画を立て、統制すること。企業経営上、財務管理の知識は不可欠です。会計処理業務、債権・債務管理業務、資産・資金管理業務、管理会計業務、予算管理業務等の財務管理業務における重要ポイントをわかり易く解説します |
経営者・経営幹部・管理職・財務経理部門 |
| 決算書分析のポイント |
経営者・経営幹部が決算書を読めなくては経営はできない。貸借対照表(B/S)損益計算書(P/L)キャッシュフロー計算書(C/F)の簡単な分析方法から会計事務所の職員として知らなくては仕事にならない決算書・附属明細書の読み方、税務申告書の活用法まで、決算書分析のポイントをわかり易く解説します |
経営者・経営幹部・管理職・財務経理部門 |
| ノウハウ本には書いていない節税方法 |
間違った節税をしている会社が多いのをご存じですか？この研修は、①節税していないまたはできていない会社②やるべき節税方法を間違えている③節税したのにお金が増えない等の企業に対して「節税の目的は会社に残るお金を増やすこと」をテーマに、なるべく専門用語を使わず理解しやすいようにお伝えします。 |
経営者・経営幹部・管理職・財務経理部門 |
