(34)現場を動かし、改善を進めるためには
いつまでに ＋ 誰が ＋ 何をするか ⇒ 実施項目を具体的に作成
具体的には、
（１）各グループ別に残業時間の目標設定を実施
（２）各機械別に稼働率目標を設定
（３）稼働率を向上させるためにやるべきことを６Ｗ３Ｈで設定
など
（１）各グループ別に残業時間の目標設定を実施
（２）各機械別に稼働率目標を設定
（３）稼働率を向上させるためにやるべきことを６Ｗ３Ｈで設定
など
営業や生産現場に計画を落とし込む際は、損益に直結した生産性指標を設け、リーダーがかみ砕いた形でメンバーへ徹底させなければならない。
自社の生産性指標は何なのかを、ぜひ一度検討してもらいたい。
